Hacemos Crecer el Valor de tu Empresa

Nos involucramos personalmente y participamos activamente en el proceso, liderando el desarrollo cada una de las fases del proyecto

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Nuestros Servicios

Instance 1

estrategia de negocios

Consultoría estratégica: Ayudamos a las organizaciones a desarrollar y ejecutar estrategias efectivas alineadas con los objetivos de hacer crecer el valor del negocio.
Planificación estratégica: Acompañamos al management en el desarrollo de planes estratégicos ofreciendo perspectiva externa y usando enfoques holísticos e integrales.
Análisis de la industria: Analizamos la industria relevante de modo de identificar tendencias y oportunidades claves en el mercado.
Gobernanza: Ayudamos a desarrollar estructuras de gobierno corporativo eficaces que promuevan la responsabilidad, la transparencia y el comportamiento ético.
Sostenibilidad: Trabajamos con las organizaciones para desarrollar prácticas sostenibles que se alineen con los objetivos e intereses de todos los stakeholders.
ESG: ayudamos a las organizaciones a integrar las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus estrategias de negocio.
Gestión y liderazgo: Proveemos orientación y recomendaciones que permitan desarrollar y aprovechar las capacidades de gestión y liderazgo existentes en la organización.
Mejora y automatización de procesos: ayudamos a las organizaciones a mejorar sus procesos y operaciones para impulsar la eficiencia, aumentar la productividad y reducir costos.
Mitigación de riesgos: Apoyamos a las organizaciones a identificar y gestionar los riesgos de modo de mitigar sus efectos y asegurar la continuidad del negocio.
Alineamiento con la cultura corporativa: ayudamos a definir estrategias de difusión, adopción y mantención de los valores y creencias de la cultura corporativa en toda la organización.
Gestión de cambios: Apoyamos a las organizaciones a gestionar cambios organizacionales, tecnológicos, de procesos o de liderazgo de manera de minimizar las interrupciones y asegurar la continuidad del negocio.
Engagement: Ayudamos a desarrollar programas que promuevan el compromiso y la retención de los colaboradores.
Sistemas de incentivos: ayudamos a las organizaciones a diseñar e implementar sistemas de incentivos alineados con los objetivos de negocio
Alineamiento organizacional: ayudamos a las organizaciones a alinear su estructura, procesos y cultura con sus objetivos de negocio.

Finanzas Corporativas

Crecimiento inorgánico: Asesoramiento y apoyo en la identificación, evaluación y ejecución de oportunidades de M&A para el crecimiento del negocio.
M&A: Asesoramiento y apoyo en el proceso completo de fusiones y adquisiciones, desde la identificación de los objetivos de inversión hasta la integración posterior a la fusión.
Valoración de empresas: Asesoramiento y apoyo en valoración de empresas para decisiones estratégicas de inversión o desinversión.
Levantamiento de capital: Asesoramiento y apoyo en la identificación y negociación de opciones de obtención de capital.
Relación con inversores: Asesoramiento y apoyo en la gestión de relaciones con inversores y comunicación efectiva de resultados financieros a los grupos de interés.
Análisis financiero: Análisis en profundidad de estados financieros y otras métricas financieras para la toma de decisiones estratégicas.
Planificación financiera: Asesoramiento y apoyo en la planificación financiera a largo plazo y en la definición de objetivos financieros.
Sistemas presupuestarios: Implementación de sistemas presupuestarios efectivos para una gestión eficiente.
Control de costos: Asesoramiento y apoyo en el control de costos para la optimización de los recursos financieros.
Gestión de riesgos: Análisis de riesgos financieros y asesoramiento en su mitigación.
Control de gestión: Implantación de sistemas de control de gestión para el seguimiento eficaz de los resultados y objetivos financieros.
Reporting: Elaboración de informes financieros efectivos para una toma de decisiones informadas.
Gestión de la liquidez: Gestión eficaz de la liquidez que permita asegurar la solvencia de la empresa en el tiempo.
Profit management: Asesoramiento y apoyo en la gestión de márgenes y resultados.
KPIs: Definición y seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs)
Mejoras de productividad: Implementación de prácticas y procesos que permitan para mejorar la productividad de la empresa.

¿Qué esperas para hacer crecer el valor de tu Empresa?

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¿Cómo Trabajamos?

Etapa 1. ONBOARDING

1
Kick-off
2
Entrevistas
3
Cuestionarios
4
Encuestas

Etapa 2. Diagnóstico

1
Análisis de la Industria
2
Análisis del Negocio
3
Presentación de Hallazgos
4
Validación

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Etapa 3. definición de focos

1
Análisis del Diagnóstico
2
Identificación de Anhelos y Brechas
3
Identificación de Drivers Relevantes
4
Definición de Focos Estratégicos

Etapa 4. Plan de acción

1
Definición de Iniciativas
2
Estimación de Esfuerzos y Costos
3
Definición de Métricas, Plazos y Responsables
4
Proyecciones y Valorización
5
Presentación del Plan

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