Hacemos crecer el valor de tu empresa 

Trabajamos contigo en iniciativas estratégicas que aumentan el valor de tu empresa.

Ofrecemos perspectiva externa, objetividad y aportes constructivos.

han Confiado en Nosotros:

Sixbell
Sonda
Microgeo
Fracción
Banco Estado
Vzor

¿En qué etapa te encuentras?

¿Cuáles son tus desafíos?

Startup

Ya tienes una idea y la quieres llevar al mercado. ¿Es viable la propuesta de valor? ¿A qué competencia te enfrentas? ¿Tienes un plan de ventas y marketing? ¿Cuentas con el equipo adecuado? ¿Cuánto financiamiento necesitas? ¿Sabes qué hacer para atraer inversionistas?

Sobrevivencia

A menudo, los fundadores son muy buenos en su oficio o profesión, pero no tienen la experiencia o el conocimiento para administrar un negocio. Si estás sufriendo demasiado para salir adelante, ¿Sabes cuáles son tus limitaciones? ¿Es efectivo, personas, ventas o el problema quizás es de liderazgo o dirección? 

Control

¿Has invertido tiempo, dinero y trabajo, y ahora estás comenzando a ver un retorno? En este punto, necesitarás sistemas de control que te permitan impulsar el crecimiento de manera sostenible y con rentabilidad, y a la vez midiendo el rendimiento. ¿Tienes las herramientas necesarias para apalancar lo que has conseguido hasta ahora y llevarlo hasta el siguiente nivel?

Crecimiento

Un crecimiento sano se logra aumentando los ingresos sin incurrir en costos significativos. Para ello la planificación es clave. Entre los pasos obvios está asegurarse de estar preparado para crecer y saber adónde quiere llegar; planificar lo que debe hacer para aumentar las ventas; asegurarse de tener el efectivo necesario; invertir en tecnología e innovación; contar con un equipo de colaboradores sólido y una red de Partners complementaria.

Reactivación

Si te has estancado o incluso retrocedido, vale la pena buscar una evaluación independiente y objetiva. A menudo, todo lo que se necesita para cambiar los comportamientos y mejorar el rendimiento son ajustes menores, pero es importante primero adoptar una visión holística de la organización: gestión y liderazgo, ventas y marketing, competitividad, finanzas, ejecución operativa, calidad y motivación de los empleados, para asegurarse de tratar la causa y no los síntomas.

Madurez

Has alcanzado un grado de madurez que te permite contar con un negocio estable. ¿Hacia dónde se dirige tu negocio a partir de aquí? ¿Continuarás mejorando a un ritmo constante o creciente? Si no, ¿qué podrías hacer para recuperar el impulso? ¿Cómo estás adaptando la empresa a los cambios sociales y desarrollos tecnológicos? ¿Cómo estás respondiendo a las tendencias para atraer y retener talento? Los desafíos en esta etapa no disminuyen, simplemente cambian.

Gonzalo Sánchez

CFO de SIXBELL

De todos los procesos de planificación estratégica en los que he participado en los últimos 20 años, me atrevería a decir que este ha sido por lejos el mejor. 

Alberto Merino

Alberto Merino

CEO de Microgeo

Su experiencia y capacidades nos ayudaron a encontrar maneras creativas de resolver nuestros problemas. Su contribución fue sólida y significativa, así como su compromiso con los objetivos planteados.

Rafael Osorio

Rafael Osorio

Director de SONDA

Han demostrado una gran capacidad para comprender nuestros problemas y necesidades. Su experiencia y capacidades nos ayudaron mucho a encontrar la manera de abordarlos y resolverlos.


¿Quieres aumentar el valor de tu empresa?

Nuestro Compromiso


Ayudamos a los CEOs a identificar sus necesidades estratégicas y a elaborar-ejecutar planes que les permitan lograr sus objetivos de negocio de corto, mediano y largo plazo, sin que por ello tengan que descuidar la operación del día a día.

Aportamos experiencia, diversidad, pensamiento crítico y perspectiva externa. Nuestras opiniones permiten desafiar los paradigmas, identificar los sesgos y cuestionar los supuestos. 

Acompañamos al management en la ejecución de las iniciativas, siguiendo un roadmap que asegure la efectividad de los planes y el logro de los objetivos. 

CEO Elevartis

Insights

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